股神巴菲特曾说过，在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。面临一家负债累累的工厂，让我接手。

    第一步，我先搞清楚这个工厂到底欠了多少外债，第二步，我要搞明白这样的工厂如何走向失败，是员工的问题，质量的问题，领导层的决策问题，还是销售，广告是否有负面影响等问题！第三步，我要搞明白这个厂还有多少没有收回的款项，然后看看有多少可以动用的资金，第四步，我要搞明白这个厂还有多少物品在仓库。

    这样我才能立个简单的方案：

    第一步，我要开除那些站着毛坑不拉屎的员工，提高积极工作的员工薪水，因为没有满意的员工，就没有满意的顾客！这样有了合格的质量，我们就能打开市场！

    第二步，看看那些款项是急着要还的，然后看是否能够贷款，因为没有良好的信誉，我们也不能够进货，跟原材料的厂家商量能否推迟款项的日期。

    第三步，销售，因为我们厂没有足够的资金在投入广告，可是我们可以在招聘网站上发信息招收兼职的销售精英，我们不给底薪，但是我们给他们的是一个无限的平台，打个比方，我们厂品的利润是10%，那么我们给销售人员的工资就是我们产品利润的5%，我想这么优惠的条件，很多外贸人员都会吸引吧。这样的人员可以是兼职的，可以是外贸公司的人员，采购人员也可以来我们厂拿这份优惠的回扣！在者，就是网络销售，现在几乎什么都可以在网站上购买，既然有这么巨大的市场，我怎么可能会着不利用呢！

    第四步，创意！领导者的作为永远不是个人的事，团队因此而改变，我会招聘那些刚刚毕业的，有着积极心态的创意大学生，这样既可以减少招聘的费用，（有些刚刚毕业的大学生，能为他们提供平台就很感激了，所以工资比其他人员可以少）。又因为团队的力量是无限的！

    第五步，就是细节，从原材料的进货，加工，生产，损耗，销售，售后服务等都要仔细抓牢，因为在我眼里，如果都能做到100%，那么我绝对不允许只做到99%。

    第六步，我会把以前这个厂失败的原因贴在办公室里，因为我会把之前这个厂失败当成我最有价值的学费！

    第七步，就是我的员工，因为凡是让员工把牢骚埋在肚子里的公司，结局都会很糟糕！对待员工一定要真诚，因为工厂的风云在起，员工是其成功的重要一把钥匙！

    第八步，朋友，一个人能力在大，还是需要朋友的帮忙，我会放下面子去让我的朋友帮忙！

    第九步，信念，领导者的信念，能带动整个厂的活力。